合作模式

无需申请自动送彩金39管理合作方式


1.1 全权委托经营管理

概念是接受项目--业主委托对合作项目进行全权管理。管理期内,公司作为酒店唯一的经营管理者,向酒店提供人力资源、技术资源、信息资源、预订网络资源和酒店用品供配货资源等,并按营业额和经营利润的商定比率收取基本管理费和效益管理费。

全权委托经营管理有利于在项目初期的推进过程中,能完全按酒店结构与功能布局来实现,以及实现酒店的标准化管理和提高盈利能力。全权管理包括3 个阶段:筹建阶段,开业筹备阶段,酒店运营管理阶段。本站官网酒店管理集团有限公司的目的是分别通过不同的专业分工来实现管理细化和奢华概念的提升,使不同阶段都能体现项目特有的品质。

1.2 顾问经营管理

接受项目—业主委托,在业主经营管理班子的领导下,按照事先商定的工作任务,其中包括酒店前期的工程建设与装潢布局的咨询、员工招聘、营业计划和预算的指导,及开业准备策划等,以及酒店试营业开始至顾问期间内的管理工作指导、咨询和员工培训等顾问支持,提供有偿咨询服务。收费标准视顾问咨询范围而定额收费。

1.3 筹建期管理

概念是接受项目业主委托对合作项目进行前期筹建管理,一直到项目正式开业。在项目筹建期内,公司按照合同约定的服务范围,对项目进行专业的市场分析、定位、功能布局及各项评估,并代表业主与设计公司、建筑单位进行沟通、审核及监督和现场管理等;同时负责制定各项工作进度计划、采购计划、制度的制定等。在合同约定的时间内,收取固定的市场调研费用和筹建期管理费用。

1.4 租赁经营管理

租赁经营管理是指酒店已经建成,酒店所有权人将该酒店租赁给管理方进行自我经营,管理方按照合同约定支付给酒店所有权人租金的模式,其具体还可以细分为单纯的租赁经营模式、产权租赁经营模式以及合作租赁经营模式。

 

 

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